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合肥萬力輪胎有限公司順利通過兩化融合管理體系第二階段現場評估審核
2018-10-23 瀏覽次數:473

        2018年7月29日至8月1日,合肥萬力輪胎有限公司(以下簡稱“合肥萬力”)兩化融合管理體系第二階段現場評估審核工作在質量管理部和智能部的積極組織下順利開展。中國信息通信研究院兩化融合管理體系評估審核組對合肥萬力進行兩化融合管理體系第二階段現場評估審核。公司領導及相關部門負責人均參加現場評估審核首次會議、末次會議、現場審核工作。

        評估審核組按照《信息化和工業化融合管理體系要求》,通過查閱相關文件、記錄、訪談、交流,以及現場查看等深入細致的審核方式,圍繞合肥萬力打造“輪胎全工藝流程智能化生產能力”的新型能力以獲取精益制造、品牌、綠色可持續發展等可持續競爭優勢,從而實現合肥萬力戰略能力的提升,進行了審核與指導。評估審核組通過對合肥萬力兩化融合管理體系運行情況進行收集取證和全面評估審核,一致認為體系運行情況符合審核準則要求,并做出向評定機構推薦通過的評審意見。

        合肥萬力總經理石崢在二審末次會議對審核老師所提出的問題作了總結,并說到企業貫標要杜絕“兩張皮”,要“做我所寫,寫我所做”。落實整改審核專家所提出的問題,對于整改項工作明確分配到各相關部門。

        合肥萬力作為工信部認定的國家級兩化融合管理體系貫標試點企業,自2018年1月貫標以來合肥萬力全員學習兩化融合系列標準體系及工業化、信息化相關知識,并將兩化融合工作及兩化融合管理體系建設提升為企業重點工作。合肥萬力在咨詢老師的指導下積極開展兩化融合管理體系貫標工作,合肥萬力將依托MES制造執行系統、ERP企業資源計劃管理系統、自動化物流系統、智能機器人等信息系統、信息技術與信息設備的互聯互通,實現計劃管理層、制造執行層和工業控制層的集成,使輪胎生產工藝和設備裝置不斷走向自動化、數字化、網絡化、信息化和智能化的路徑,將智能化、自動化創造性地‘全線打通’,提高停線和設備故障等生產問題預防能力水平、提高各工序間流轉效率和生產自動化水平、提高生產效率和質量穩定性。打造實現了“輪胎全工藝流程智能化生產能力”的新型能力,提升了企業的核心競爭力,確保企業戰略有效落地。

        作為合肥市重點企業,合肥萬力以“做中國最好的輪胎,創中國的世界名牌”為目標,秉承萬力輪胎“世界路,萬力輪胎”的使命,不斷提升工業化、信息化水平,積極推進兩化融合體系運行,實現企業跨越式發展。



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